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自行興建或租用宿舍
把一次性投資和租用放在同一條時間軸。長期承諾前，先看清楚租金調整和資金成本的影響。
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01 整理
估算交付床位的成本
輸入預計建築物的工程、土地和床位數字；租用方案則填入目前每月租金和預期調整幅度。
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02 試算
選擇合適的比較年期
自有方案從投資開始，加上維護和年度資金成本；租金則依每年調整幅度增加。
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03 列印
把交會年份帶進決策
結果會指出自有方案累計成本不高於租用方案的第一年；若超出比較年期，也會清楚說明。
資本比較
自行興建或租用宿舍
興建與租用成本時程
自有累計成本包括一次性投資、維護和年度資金成本；租用成本按年調整。
- 自有方案每床每月成本
- NT$2,667
- 租用方案每床每月成本
- NT$4,375
- 每月工程折舊
- NT$30,000
- 損益平衡
- 自有方案在第幾年達到損益平衡 6
| 年度 | 自有方案累計成本 | 租用方案累計成本 | 相對規模 |
|---|---|---|---|
| 1 | NT$10,656,000 | NT$2,520,000 | |
| 2 | NT$11,712,000 | NT$5,115,600 | |
| 3 | NT$12,768,000 | NT$7,789,068 | |
| 4 | NT$13,824,000 | NT$10,542,740 | |
| 5 | NT$14,880,000 | NT$13,379,022 | |
| 6 | NT$15,936,000 | NT$16,300,393 | |
| 7 | NT$16,992,000 | NT$19,309,405 | |
| 8 | NT$18,048,000 | NT$22,408,687 | |
| 9 | NT$19,104,000 | NT$25,600,947 | |
| 10 | NT$20,160,000 | NT$28,888,976 | |
需要確認的問題
比較興建和租用報價前，可以先確認幾個假設。
資金成本在這裡代表什麼？
它代表投入自有方案的資金所放棄的年度機會成本。請使用財務團隊對類似決策採用的比例，並測試高低情境。
自有方案包括土地嗎？
包括。土地會放進一次性自有成本和年度資金成本；結果只對工程成本計算折舊，土地不放入折舊。
租金調整會改變什麼？
每年加入累計成本前，會先提高當年的租金。若租金固定，調整幅度輸入零即可。
為什麼可能沒有損益平衡年份？
選定年期可能在自有累計成本追上租用方案前就結束。可以延長年期或重看假設，不要把表格最後一年當成損益平衡。
這會保存投資數字嗎？
不會，計算只在瀏覽器內進行，不會發出網路請求或寫入儲存空間。