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住宿津貼或提供住宿
把兩個方案放在同一張每月帳。比較結果會顯示目前差額，以及提供住宿在多少人時可以抵銷固定成本。
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01 整理
把兩個方案放在一起
輸入目前提供的津貼、宿舍固定和變動成本，以及向員工收回的金額。只有在有紀錄支持時，才加入流動和重新招募成本。
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02 比較
測試關鍵人數
計算器會列出每月及每年總額，再以固定成本和每人差額算出損益平衡人數。
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03 列印
帶一個清楚結論去開會
比較只在瀏覽器內進行，不會發出請求。每次改一個假設，方便追蹤方案變化。
決策帳
住宿津貼或提供住宿
住宿津貼與提供住宿比較
根據上方數字整理。方案或市場改變時，請重新檢查假設。
- 津貼方案每月
- NT$121,860
- 住宿方案每月
- NT$146,640
- 津貼方案每年
- NT$1,462,320
- 住宿方案每年
- NT$1,759,680
- 每月差額
- NT$-24,780
- 損益平衡人數
- 損益平衡點為 22.7 人
在人數為此數字時，提供住宿每月多花 NT$24,780 ，比發津貼多。
需要確認的問題
把比較變成預算承諾前，可以先確認以下問題。
損益平衡人數代表什麼？
它是固定住宿成本剛好被兩個方案每人差額抵銷的人數，是規劃參考點，不代表任何一項成本一定不會變。
為什麼住宿比較要加入人員流動？
不同的住宿安排可能影響留任和補人工作。只有在自有紀錄支持時才輸入比例，否則兩個流動率都留零。
員工收回金額怎麼計算？
收回金額會從住宿方案扣除；住宿津貼則仍是付給員工的成本。每月和每年數字會保留這個差異。
如果住宿永遠沒有損益平衡呢？
當每人差額無法形成正數交會點時，結果會直接說明。這比顯示負數或容易誤解的人數更有用。
這會保存人員數字嗎？
不會，只在瀏覽器內計算，不會發出網路請求，也不會寫入儲存空間。