Doorbookเปรียบเทียบเงินช่วยที่พักกับหอพัก
วางทางเลือกทั้งสองไว้ในบัญชีรายเดือนเดียวกัน ผลลัพธ์แสดงส่วนต่างและจำนวนคนที่ทำให้การจัดหาที่พักเริ่มคุ้มทุน
-
01 รวบรวม
นำต้นทุนของทั้งสองทางเลือกมาใส่
ใช้เงินช่วยที่เสนอ ต้นทุนคงที่และผันแปรของหอพัก และเงินที่เรียกเก็บจากพนักงาน ใส่สมมติฐานการเปลี่ยนคนเมื่อมีต้นทุนรองรับ
-
02 เปรียบเทียบ
ทดสอบจำนวนคนที่เกี่ยวข้อง
เครื่องมือแสดงยอดรายเดือนและรายปี แล้วคำนวณจุดคุ้มทุนจากต้นทุนอาคารกับส่วนต่างต่อคน
-
03 พิมพ์
นำข้อสรุปที่อ่านง่ายไปประชุม
การเปรียบเทียบทำงานในเบราว์เซอร์นี้ พิมพ์ผลลัพธ์ แล้วเปลี่ยนสมมติฐานทีละรายการเมื่อข้อเสนอเปลี่ยน
เปรียบเทียบเงินช่วยที่พักกับหอพัก
เปรียบเทียบเงินช่วยที่พักกับหอพัก
จัดทำจากตัวเลขที่กรอก ควรเปลี่ยนสมมติฐานเมื่อข้อเสนอหรือตลาดเปลี่ยน
- ทางเลือกเงินช่วยต่อเดือน
- ฿93,780
- ทางเลือกจัดที่พักต่อเดือน
- ฿32,220
- ทางเลือกเงินช่วยต่อปี
- ฿1,125,360
- ทางเลือกจัดที่พักต่อปี
- ฿386,640
- ส่วนต่างต่อเดือน
- ฿61,560
- จำนวนคนคุ้มทุน
- ทางเลือกจัดที่พักคุ้มทุนในปี 5.5 คน
ที่จำนวนคนนี้ การจัดที่พักประหยัดได้ ฿61,560 ต่อเดือนเมื่อเทียบกับเงินช่วย
คำถามที่ควรตรวจสอบ
คำถามเพื่อให้การเปรียบเทียบชัดก่อนกลายเป็นข้อผูกพันด้านงบประมาณ
จำนวนคนคุ้มทุนหมายถึงอะไร
คือจำนวนคนที่ต้นทุนอาคารคงที่ถูกชดเชยด้วยส่วนต่างต้นทุนต่อคนของสองทางเลือก เป็นจุดวางแผน ไม่ใช่การรับรองว่าต้นทุนจะคงเดิม
ทำไมต้องใส่อัตราการเปลี่ยนคน
รูปแบบที่พักต่างกันอาจมีผลต่อการรักษาพนักงานและงานรับคนใหม่ ใส่เมื่อมีข้อมูลของบริษัทสนับสนุน หากยังไม่มีให้ใส่ศูนย์ทั้งสองด้าน
เงินที่เรียกเก็บจากพนักงานถูกคิดอย่างไร
หักออกจากทางเลือกหอพัก ส่วนเงินช่วยยังเป็นค่าใช้จ่ายที่จ่ายให้พนักงาน ยอดรายเดือนและรายปีจะแสดงความแตกต่างนี้ไว้
ถ้าหอพักไม่คุ้มทุนเลยล่ะ
ผลลัพธ์จะแจ้งเมื่อส่วนต่างไม่ทำให้เกิดจุดตัดที่เป็นบวก ดีกว่าแสดงจำนวนคนติดลบหรือทำให้เข้าใจผิด
ข้อมูลกำลังคนถูกเก็บไหม
ไม่ การคำนวณเกิดในเบราว์เซอร์นี้ ไม่มีคำขอเครือข่ายและไม่บันทึกข้อมูล