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十二个月宿舍预算

一次设定床位数和预计入住率,让预算按十二个有名称的月份展开。年度维修、更换和临时项目会列在对应月份,总额是一份真实的时间表,而不是一个笼统的估计。

  1. 01 设定

    从入住容量开始

    输入床位数、预计入住率,以及每月固定和变动成本。员工承担金额单独显示,便于核对净成本。

  2. 02 安排

    放入年度和临时工作

    年度维修放在计划中的第六个月,更换放在第十二个月。按实际计划添加或删除临时项目。

  3. 03 打印

    拿十二行预算去评审

    年度总额、每名已入住员工的月净成本和成本最高月份都来自十二行数据。打印这份时间表用于预算评审。

预算表

十二个月宿舍预算

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需要确认的问题

宿舍成本评审前,先把这些预算问题定下来。

为什么表格要有十二行?

维修、更换和成本变化逐月显示后,宿舍预算更容易复核。年度总额就是十二个月净额的合计。

年度维修和更换会放在哪个月?

年度维修放在计划中的第六个月,年度更换放在第十二个月。其他工作可以用临时项目放到实际月份。

预计入住率会改变什么?

它会改变变动成本和员工承担金额所使用的入住人数。固定成本属于建筑,即使床位没有全部住满也不会消失。

成本变化如何应用?

输入的年度百分比会在十二个计划月份中逐步复合到固定、变动和临时项目成本上。员工承担金额仍使用输入的每人金额。

可以调整预算而不丢失文件吗?

可以。在此浏览器中添加或删除临时项目并编辑输入,不会上传或保存。假设确认后打印预算。